Reportage: Amerikanerne vil have den europæiske sky
Datacenteret i Schiphol kommer til at være et strategisk knudepunkt i Verizons europæiske infrastruktur, fordi det fiberoptiske kabel på tværs af Atlanten netop udgår fra Amsterdam.
Verizon har tidligere erhvervet sig lignende faciliteter, blandt andet i Florida og Maryland, som har en lignende strategisk betydning.
En af de største udfordringer for Verizon er, hvordan man med den nyerhvervede datacenterkæmpe Terremark får udviklerværktøjer til at udnytte sky-tjenesterne.
Med CloudSwitch har man allerede i dag fremstillet to API’er til tredjepartsoperatører, og flere siges at være i gang inden for kort tid.
Én satsning, som specifikt fremhæves af Chris Kimm, VP for Global Network Field Operations, EMEA & APAC, hos Verizon, er Vcast.
Det er et udviklerprogram til streaming af indhold, som forventes at tiltrække både nyhedsmedier og spiludviklere. ”Den største fordel for udviklere er, når sky-tjeneste-udbyderen kombinerer alt fra voice og IP til fakturering under samme tag,” siger Chris Kimm.
På sigt er tanken at lade tjenesteudviklere få adgang til CRM-data (informationsstyring, organisering og administration af kunder og kunderelationer) fra Verizon og andre aktører med partnerskabsaftaler, selvom der er et stykke vej endnu. Her har Verizon og andre operatører en stor ulempe i forhold til aktører, som lever af at levere API’er til udviklere og markedsføre dem.
”Nu er vi på udkig efter samarbejder med partnerorganisationer for at se, hvordan vi kan udvikle det her videre. Vi anerkender selv, at vi som en operatørvirksomhed ikke kommer til at kunne komme med alle løsninger til slutbrugerne,” forklarer Mike Palmer.
En af de mere kontroversielle problemstillinger for en operatør,
der ikke længere ønsker at være en bit pibe,
er at begynde at omformulere hele sin forretningsmodel.
Denne udtalelse understøttes selv af Dave Howarth, VP for Global Services hos Verizon: ”Frem til i dag har vi fokuseret på strategiske opkøb som Terremark og CloudSwitch, men nu er vi nødt til at tage skridtet videre. Det handler om at skabe et økosystem, og vi forstår, at vi ikke kan løse det her på egen hånd.”
En af de mere kontroversielle problemstillinger for en operatør, der ikke længere ønsker at være en bit pibe, er at begynde at omformulere hele sin forretningsmodel.
Ifølge Dave Howarth er det nu naturligt at begynde at kigge på, hvordan man kan tage sig betalt for den værdi, som sky-tjenester skaber, i stedet for blot at tilbyde kunderne kapacitet.
”For ti år siden spurgte vi først og fremmest operatørerne om, hvor meget båndbredde kunden ønskede. Nu er det mere og mere et spørgsmål om, hvad kunden vil bruge båndbredden til, og det er en stor forskel,” forklarer Howarth.