Derfor kan Nokia være på vej tilbage med mobiltelefoner
Rygterne svirrer, jungletrommerne trommer, Nokia er tilbage.
Det begyndte med, at Nokia på Linkedin søgte en ekspert i mobilkameraer til Android. Derefter lancerede de en beta af eget menusoftware, Z-launcher, til Android.
Så langt kunne det være en ren softwaresatsning, men hvorfor søger man så desuden folk til produktion af mobilprodukter? Og hvorfor går man ud på Twitter og siger, at man har tænkt sig at satse på forbrugerprodukter?
Det er oplagt at lægge det sammen til et billede af et Nokia, der har tænkt sig på ny at satse på Android-mobiler. Men det vil i så fald først kunne ske tidligst i 2016, eftersom salgsaftalen med Microsoft forbyder Nokia at lancere telefoner i eget navn i to år. To år føles på den anden side som et rimeligt stykke tid til at opbygge en ny mobilvirksomhed.
Men hvorfor sælge en af verdens største mobilvirksomheder bare for at begynde forfra? Der er en vis forretningslogik i det.
Satsningen på Windows Phone havde svært ved at slå igennem, men man kunne ikke skifte til en satsning på Android på grund af aftalen med Microsoft, en begrænsning de blev fri fra ved salget.
Mange ser Nokias satsning på Windows Phone i stedet for Android som et af selskabets største fejltagelser gennem tiderne, men der overser man, at Android heller ikke er en given succes.
Af de store etablerede mobilproducenter ved smartphone-gennembruddet udover Nokia, er det kun Samsung, der har tjent penge på Android, og også de har måttet se deres indtægter mindske.
LG og Sony kæmper, mens Motorola og HTC havnede i en nedadgående spiral.
Derimod er der mange succesfulde relativt nystartede Android-producenter, der i dag har store markedsandele i Asien og Latinamerika. Huawei, ZTE, Xiaomi, Blu og Oppo er navne på producenter, der har skabt sig et navn med Android uden tidligere erfaring med mobilproduktion.
En allerede eksisterende mobilproduktion lader altså ikke til at være en fordel i Android-verden. Måske er det endda sådan, at det er en direkte ulempe?
Med tanke på, hvor mange der kommer, lader det til at være relativt enkelt at starte som ny mobilproducent i dag. Produktionen og et vist design klarer underleverandører, elektronikken er helt standardiseret, det eneste, du egentlig skal fokusere på i produktionen, er design og en vis software.
Det du IKKE har brug for er titusinde ingeniører, der udvikler nye kamerafinesser. Overlad det til Sony og køb deres sensorer.
Måske var det det, der var Nokias plan ved salget til Microsoft? De vidste, hvad de ville gøre, men sad med en stor organisation, der ville være svær og dyr at tynde ud i og lægge om, samtidig med at det ville være billigere og enklere at starte forfra fra nul.
Men hvis man sælger organisationen til Microsoft, samtidig med at man beholder det stærke navn? Så er det Microsofts hovedpine at få skuden på ret køl, man slipper for ansvaret for nedskæringer og opsigelser, samtidig med at en stor mængde kapital bliver frigjort ved salget til at begynde om igen.
Jeg ved ikke, om det er sådan, man har tænkt hos Nokia. Men hvis det er det, de har tænkt, er det ret smart.
Billig Nokia mobil? Se bedste pris.