Analytiker: Her er grundene til HTC’ nedtur

Den danske teleanalytiker John Strand har fulgt den internationale mobilbranche i efterhånden mange år. Han har også fulgt HTC og deres op- og nedtur gennem de sidste mange år.

HTC har primært oplevet optur lige siden deres første Qtek-telefoner, det elskede business-brand, de startede med at producere smartphones under tilbage i starten af 00’erne.

Og det er netop det historiske perspektiv, som John Strand tyr til for at komme nærmere ind på årsagerne til den nedtur, som HTC oplever lige nu med faldende omsætning, indtægter og markedsandele.

Direktøren er bare en glad mand

”For at vurdere, hvad der er gået galt, så må man se på HTC i et historisk perspektiv. Indtil for få år siden var HTC en producent, der levede af at lave produkter til andre, som efterfølgende fik de brands på telefonerne og i sin tid de PDA’er, som kunderne ville have.

De lavede telefoner til mobiloperatører som Orange, O2, T-Mobile og Telefonica. Og de lavede i sin tid den PDA, som Compaq havde så meget succes med, og som blev kaldt en iPaq. I praksis har HTC’s kompetence været at lave fede telefoner, og når det kommer til salg, marketing og strategi, så har det ikke været den virksomheds stærke side.

Peter Chou [HTC’s direktør, red.] er en glad mand, der elsker sine produkter, og så er den ikke så meget længere,” lyder det fra John Strand.

Teleekspert John Strand mener, at der er flere grunde til, at HTC kæmper for tiden.

Amatører og gråt øllebrød

HTC var tidligere et elsket business-brand, men har siden cirka 2008 forsøgt at komme ind på det brede consumermarked. Det gik godt i en periode, uden at de dog voksede specielt meget, de blev aldrig rigtig store.

De havde og har stadigvæk et godt brand, men set udefra kan det virke, som om de har prøvet for meget at blive brugernes nye darling med for mange vilde skud. Blandt andet Beats, som de først kastede 309 millioner dollars efter for så at sælge en stor andel tilbage, og deres spileventyr med OnLive endte med at koste HTC små 250 millioner kroner, da OnLive gik konkurs.

Samtidig har mange også ment, at prisen for deres telefoner har været for høj.

”Det, der er sket, er, at HTC er blevet klemt mellem Apple/iPhonen på den ene side og Samsung, der med deres Galaxy har sat sig på den anden side. Hvis man ikke har en klar strategi, og hvis man ikke kan deltage i kampen mellem de store drenge, så ender man som det grå øllebrød i en verden, hvor der er mange telefonproducenter men næppe en stigende interesse for dem. I denne verden er man enten hot alternativt, eller også er man bare en af masserne,” forklarer John Strand.