Reportage: Øresundsregionen – en telemetropol i forandring

Firmasucceser som Axis Communications eller Qliktech havde været svære at forestille sig i regionen uden Ericssons tilstedeværelse. Hvis Lunds Tekniska Högskola har været den hovedsagelige rekrutteringsbase for Ericsson gennem årene, er den kompetence, der er kommet fra Ericsson, blevet kernen i nystartede selskaber i hele regionen.

          "Sony Mobiles omfattende engagement og støtte til

          forskningen på Lunds Tekniska Högskolahar både

          genereret ny teknik til selskabet og nye innovationer,

          som nye selskaber har kunnet bygge deres

          virksomhed op omkring".

Læser man en bunke CV’er fra ansatte i regionen, er erfaring fra mobilgiganten ikke usædvanligt, og ofte er ansatte gået frem og tilbage mellem Ericsson og mindre selskaber flere gange. Men Ericssons succes har også drevet en efterspørgsel frem på samarbejdspartnere og underleverandører, hvilket har skabt en samling af mobilteknikselskaber i hele regionen.

Sony Mobiles omfattende engagement og støtte til forskningen på Lunds Tekniska Högskolahar både genereret ny teknik til selskabet og nye innovationer, som nye selskaber har kunnet bygge deres virksomhed op omkring.

I 2001 blev selskabet Sony Ericsson dannet, hvor Ericsson og Sony ejede 50 procent hver. Virksomheden voksede, men da Sony overtog hele selskabet, var der ikke længere overskud. Selskabets fyringsrunde var ikke helt uventet.

”Der er to faktorer, der er vigtige i denne sammenhæng,” forklarer Gustaf Brusewitz, kommunikationschef hos Sony Mobile. ”Dels har det været vigtigt, at vi, efter at være blevet en integreret del af Sony, kan bevæge os tættere på virksomheden i Japan som et led i integrationen. Dels handler det om, at vi igen skal have overskud, og så er der visse funktioner i selskabet, der må fjernes.”

          "Virksomheden voksede, men da Sony overtog

          hele selskabet, var der ikke længere overskud.

         Selskabets fyringsrunde var ikke helt uventet."

Det indebærer konkret, at hardwareudviklingen, der ligger i Lund, flyttes til Japan, mens kontorerne i Lund får et kraftigt fokus på softwareudvikling. Det indgår i en langsigtet strategi om et mere forenet Sony, hvor alle dele fuldt ud kan tage del i teknologi og kompetencer, der er inden for andre dele af selskabet.